L'année 2014 s'annonce chargée pour l'Anap. Outre les chantiers en place, le déploiement du tableau de bord de pilotage pour le médico-social, l'accompagnement des établissements en difficulté financière et les parcours en psychiatrie et santé mentale sont prévus. Des chantiers destinés de nouveau à faire valoir et vulgariser les bonnes pratiques.
Le Directeur général (DG) de l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap), Christian Anastasy, a présenté ce 30 janvier à la presse les différents projets de l'agence pour 2014. Un rendez-vous qui lui a également permis de dresser un bilan des chantiers engagés en 2013 et précédemment, notamment sur la chirurgie ambulatoire (lire ci-contre). 20 établissements volontaires (8 privés, 8 publics et 4 Espic) ont été accompagnés et ont pu voir leur taux moyen de chirurgie ambulatoire augmenter de 5,5% en moyenne sur dix-huit mois contre une moyenne nationale à 1,6%. Si l'Anap compte poursuivre cette année les projets engagés, comme le programme Hôpital numérique, elle se concentrera aussi sur trois chantiers : le déploiement du tableau de bord de pilotage pour le médico-social annoncé fin décembre, l'accompagnement des établissements se trouvant en "grande difficulté financière" dans le cadre du Comité interministériel de la performance et de l'offre de soins (Copermo) et le parcours en psychiatrie et santé mentale initié en 2013.